>>>>>>>>>>>

ألا "رجلٌ" لهذه الشركة؟؟..

عندهم..
يطالب المسؤولون الحكومة.. فتذعن وتستجيب..
وعندنا..
يسكت المسؤولون ويخنسون.. فتفرح الحكومة و.. نحن نخيب..
--------------------------------------

شركة هندية تقاضي الحكومة المصرية...

شركة هندية تقاضي الحكومة المصرية لرد 350 مليون جنيه قيمة رخصة حديد..
............................
ناجي عبد العزيز
Tue, 02/10/2012 - 00:38

أكدت مصادر بالقمة العربية للصلب أن مجموعة أرسيلور الهندية، التى حصلت على رخصة إنتاج لخامات الحديد والبليت، ثم أعلنت تراجعها عن التنفيذ، وبدأت إجراءات اللجوء إلى التحكيم الدولى لاسترداد 350 مليون جنيه من الحكومة المصرية، كانت قد دفعتها لها مقابل تلك الرخصة..
--------------------------------------
المصدر: صحيفة "المصري اليوم"..

نهاية مغامر فاسد..

هذا المخطط نفسه كاد أن يطبق في شركتنا، بعد أن قام أمين لجنة إدارتها السابق (محمود الفطيسي) بوضعها في "سوق المال الليبي"، لتباع بثمنٍ بخس يأتي عن طريق غسيل الأموال..
وقد كان أبناء الطواغيت وأذنابهم يقومون بهذه الجريمة، دون خوفٍ من قانونٍ أو وازعٍ من دين أو مروءة أو شرف..
---------------------------------------------------------

استلوا "خازوق" الصناعة...

أوقفوا مده.. وزحفه.. ونخره..

أسعار حديد التسليح لشهر سبتمبر 2012م.

حكمة الأبد...

كلما تفاعلنا مع الأحداث.. ولا نفعل شيئاً..
عدنا إلى أول السطر:
إرخي روحك .. تعوم.
ولكنه ليس عوماً..
بل هو .. طفو الجيف..
---------------------------
الفيلسوف: حكيمات كمد.

نحو وعي نقابي عمالي..

"إنقاذ اتحاد العمال" تتهم الأزهري بمخالفة اتفاقيات العمل الدولية...

الخميس 27.09.2012 - 05:46 م

إنقاذ اتحاد العمال
كتب مالك ياسين

أكدت جبهة الإنقاذ النقابي بالاتحاد العام لنقابات عمال مصر استمرار الحكومة في التدخل الإداري في شئون التنظيم النقابي من خلال فرض قانون بعينه هو الحريات النقابية بما يخالف اتفاقيات العمل الدولية الخاصة بالحريات النقابية التى نصت على كل من المنظمات النقابية لأصحاب الأعمال والمنظمات النقابية للعمال كل على حدة أن يتولى بنفسه إعداد الدساتير والقوانين واللوائح الخاصة دون تدخل الجهة الإدارية.

وأضافت في بيان أن وزير القوى العاملة قام منفردا بإعداد مشروع قانون للنقابات وعرضه على مجلس الوزراء لإصدار مشروع القانون، مؤكدة أن اقدام الحكومة على هذه الخطوة يمثل تعارضا مع استقلال التنظيمات النقابية خاصة أن القانون يؤدي الى تصفية التنظيم النقابي من كوادره النقابية بما يسمح بقوى أخرى وتيار سياسي معين بالاستيلاء على البنيان النقابي الحالى المتمثل فى الاتحاد العام لنقابات العمال ونقاباته العامة ولجانها النقابية.

وأكد البيان أن الاتحاد ليس ضد الحريات النقابية ولا النقابات المستقلة ولكننا ضد تفتيت العمل النقابي ووحدة التنظيم النقابي وضد تجاهل الحكومة لأخذ رأي التنظيم النقابي على أضعف الايمان.
----------------------------------
المصدر: صحيفة "صدى البلد".
http://www.el-balad.com/274980

"إسبات" .. المخادع الكبير...

ISPAT group is big cheater.
---------------------------------
هذا جزءٌ من تاريخ هذه المجموعة المحتالة، التي يفكر المسؤولين عندنا في الجلوس معها، وإشراكها في تقرير ما إذا كانت ترغب في تجديد الاتفاقية أو تعديلها أو إلغاؤها؟؟..

في البداية نعرض رسالة العاملين فيها إلى سفيرة الهند في ليبيا..
ثم تعليقات العاملين على هذه الرسالة من مختلف أذرع هذا الأخطبوط...
لا زلتا نكرر ونقول، إن هذه الجرثومة الخبيثة لا تعشعش إلاَّ حيث يوجد الفساد الإداري، أو السياسي..
ونحن نحذر هنا، كما حذرنا مراراً وتكراراً، من مغبة تمديد أو تجديد الاتفاقية المشؤومة مع هذا الأخطبوط الفاسد..
(نيجيريا - زيمبابوي - الجزائر - ليبيا - مصر - الفلبين - بلغاريا،.........إلخ.).
اضغط على الرابط:

http://www.consumercomplaints.in/complaints/steel-c182604.html

نظام الحوافز.. أم الحواجز؟؟؟..

بمناسبة صدور قرار رئيس مجلس الإدارة رقم (03) بتاريخ (2012/09/10م.)، وهو القرار الأسرع من نوعه، إذ صدر عقب اجتماع المتابعة الأسبوعي، وقد يكون تحريره في خلال الاجتماع نفسه.
جميلٌ أن تتذكر إدارة الشركة ضرورة وضع نظام لتحفيز العاملين أخيراً، رغم أن تاريخ الشركة لم يخلو من هذه "الحسنة"..
فقد كان للشركة عدة أنظمة للحوافز -Multi system Motivation-، وكان حجم الحافز وقيمته تعود لحجم المسؤول وقيمته وقدره وقوة شخصيته لدى الإدارة العليا، إلى جانب العوامل الأخرى الموجبة للتحفيز..
فقسم مناولة الخامات بالإدارة العامة للإحتزال ومناولة الخامات، كان له نظامه الخاص المتفرد به عن جميع التقسيمات التنظيمية بالشركة، وهو أعلاها من حيث دخل الفرد السنوي، حيث تلوح غرامات تأخير السفن بعصاها فوق رأس المسؤولين..
وهناك نظام خاص بالإدارة العامة للصلب، اضطرت الشركة للرضوخ له لحساسية وخطورة العمل في هذه الجهة..
أما أسوأ تلك الأنطمة -إن وجد- فهو النظام الخاص بالإدارة العامة للدرفلة الطولية، حيث غالباً ما يعود سلباً على المعدات ونفسيات بقية العاملين المحرومين..

ملاحظات من زمن فات، على اتفاقية الشراكة بين ليسكو وجلوبال..

 التاريخ: 2008/09/08م.

الأخ/ رئيس لجنة دراسة الاتفاقية المبرمة مع شركة (جلوبال ستيل).
بعد التحية..
إشارة إلى رسالتكم رقم (2) المؤرخة في 2008/8/20 مسيحي، بشأن موافاتكم ببعض الملاحظات حول الاتفاقية رقم (2003/22) المبرمة مع شركة (جلوبال ستيل) الهندية، عليه تجدون أدناه ملخصاً للمطلوب:

آن للحديد أن يميد أو يبيد...

محضر اجتماع المتابعة الأسبوعي، الذي عقد بتاريخ 2012/09/24م.، وهذه نقاط المتابعة التي أجهد الحاضرون -وهم علية القوم في الشركة- أنفسهم فيها طوال مدة ثلاث ساعات ونصف:
نقاط عامة:
1- التأكيد على العاملين بضرورة استخدام منظومة البصمة أو منظومة البوابة.(؟!!!).

2- العمل على تجهيز وإعداد الموازنة التقديرية للعام 2013م. كل فيما يخصه. (؟!!!).

انتهى الدرس يا ذكي..

صدر القرار رقم (02)* لسنة 2012م. بتاريخ (2012/09/09م.) بشأن تشكيل فريق عمل للإجتماع مع فريق شركة (GSHL) الهندية، الذي كان ينعت بـ"الشريك-Partner"، والاتفاق معه بشأن إجراءات الاتفاقية، ووضع تصور "مشتركٍ" بين الطرفين للسنة القادمة..
القرار لم يتضمن إشراك قطاع الشؤون الإدارية والخدمات، وكذلك مكتب الشؤون القانونية، وهما الجهتان اللتان تنظران في الجانب الإداري والقانوني للإتفاقية، وهذا خللٌ جوهري لأن القرار لم يحدد جانباً معيناً من الإتفاقية فقط....
فريق العمل المخصص لدراسة ومناقشة الاتفاقية الحالية مع شركة جلوبال ستيل القابضة (GSHL)، يجب أن يضع في اعتباره الخلل الذي كشفته هذه الشركة، هذا الخلل الذي تمثل في الهوة الشاسعة بين العاملين ورؤسائهم، فلا المسؤول يريد أن يتنازل ويتابع الأمانة التي أوكلت إليه، ولا هو يشعر بحجم الخراب والفساد الذي يبنيه لبنة لبنة..

"التمشيط" إلى الخارج...

في حديثنا عن تصرفات رئيس مجلس الإدارة، لا نتحدث من منطلق فكرنا -البسيط-، الذي غرسه فينا آباءنا وأجدادنا عن خَلْقِ الانسان، ومسؤوليته عن أفعاله في هذه "الدار"، وأنه سيحاسب عن "النقير" و"القطمير"، في يومٍ "منتظرٍ" تشيب لهوله الولدان، وترى الناس فيه سكارى وما هم بسكارى؛ فهذه اللغة يُخاطَبُ بها أقواماً يحسبون لذلك اليوم حساباً، ويحرصون على نقاء صفحتهم وعدم تلطيخها بما يسوؤهم ويُسَوِّدُ وجوههم..
ولكننا نتحدث من منطلق تصرفات الانسان المحضة ومسؤوليته عنها، وخاصةً أمام القانون "البشري" و"الأصول" التي تعارف الناس عليها..
قد يجتهد الانسان في أمرٍ فَيُخطيءُ فيه أو يُصيب، فإن أصاب فله أجران ورِضَىَ الناس عنه، وإن أخطأ فله أجرٌ وسَخَطِ الناس عليه، لأن "ألسنة الخلق.. أقلام الحق"، كما تعلمناه من أصولنا "البسيطة"، وفي هذا وذاك لا يُحرم الانسان من واعظٍ رفيق أو ناصحٍ شفيق..
ولأن عُقلاء الناس وحكماءَهم يُدركون هذا، وأن مقامهم في هذه "الدار" قصير، وأنَّ ما "فيها" لا يساوي عند الله جناح بعوضة؛ تراهم يفرون من هذا الفخ الذي يسمى "المسؤولية" أو "المنصب"، حتى أن أحدهم ركب عصا وأخذ يجري بها في الأسواق، عندما علم أن حاكم البلاد يريد أن يوليه القضاء..

توصيات لجنة دراسة المخزون الراكد "الراقد"::

هذه توصيات اللجنة "الحكومية":-
.................................
1. عرض كمية الانتاج من حديد التسليح قطر 10 ملم. و20 ملم. المنتجة في السنوات السابقة قبل أحداث حرب التحرير، والتي تقدر بـ 10,417 طن بسعر بيع بحيث يغطي تكاليف الانتاج المتغيرة، لأن التكاليف الثابتة ستتحملها الشركة في حالة الانتاج والبيع من عدمه، أو البحث عن زبون لها في السوق الخارجي كمحاولات أولى قبل الإعلان عنها بالمزاد العلني.
2. الاسراع في بيع كمية الانتاج الراكد بشكل مجموعات متجانسة بالمزاد العلني، لأن بقاؤها يشكل خسارة من الناحية الاقتصادية للشركة، زيادة على تأثره الكبير بالعوامل الجوية,
3. الإسراع في تخفيض الأسعار بما يتماشى مع حالة المنتج والطلب عليه في السوق المحلي، ودراسة إمكانية إضافة تصنيف الانتاج من حديد التسليح كدرجة ثانية.

تطوير "المهازل".. وتحسين "المساخر"..

"فرعون".. استخف قومه، فأطاعوه..
و"المأفون المدفون" استخف شعبه فركب على ظهورهم، وبعد أن وصل إلى مبتغاه "قتلهم"..
ونحن أذعنا لرئيس مجلس إدارة الشركة فـ"استخف" بنا..
لقد كذب "القذافي" عندما قال لليبيين أن الشركة الليبية للحديد والصلب، هي ملك لستة مليون..

لأن ما نراه من تصرفات يؤكد أن هذه الشركة يتصرف فيها "ستةٌ" أو "ستون"..
هذا قرار يُعَدُ من "الصرعات" التي تعودنا عليها من المفوض العام -سابقاً- رئيس مجلس الإدارة -حالياً-..
أن يُصْدِرَ المفوض العام -سابقاً- قراراً بناءًا على "رسالة" من "موظف"، فهذه سابقةٌ في تاريخ الشركة، بل لا نبالغ إذا قلنا في تاريخ البلاد..
هذا "الموظف" تم إقصاءه بالقرار رقم (27) بتاريخ 2011/12/07م. من منصب "رئيس قسم تخزين المنتجات"، فهل فعلا قد أقصي من منصبه، أم أنه أُخرِجَ من الباب ليعود من الشباك -كما خُطِطَ لغيره-، ويدبج له قرار من المفوض العام الذي قام بـ"إعفاءه"؟؟، .

رد الشركة على وزير الصناعة..

رد الشركة على وزير الصناعة..

رسالة شكر..

رسالة شكر..
----------------
الدرفلة الطولية..
تشغيل القضبان..
الخط الثاني..

هؤلاء هم "رجال" الوزير...

صفحة (الحديد والصلب مصراتة Iron and Steel Misurata) أدرجت استبياناً عن أداء وزارة الصناعة..
ونحن هنا نعرض لنموذج بسيط، عن كيف تدار هذه الوزارة، التي يجثم فوقها أحد المنفذين المخلصين لسياسة (الإقطاع الثوري)، الذي كان يخطط له "شيطان العصر"، بالعمل على أفشال وانهيار مؤسسات الدولة ليتملكها ويعبث بها ثلةٌ من "الإقطاعيين الثورويين" وعلى رأسهم العائلة الساقطة..
هذا الوزير الذي انطلق كالصاروخ، لم ينتبه أحد إلى فكره التدميري الذي يحرص على تنفيذه ببطء وتؤدة وكتمان، فهو لا يثير المشاكل ولكنه يسير بعزم نحو هدفه حتى يسقطه وينال منه..
هذه رسالة داخلية لأحد أفراد "الشلة" يخاطب وكيل الوزارة، يعلمه بأنه يعمل خارج أوقات الدوام، دون تكليفٍ من أحد!!!!، ويقوم الوكيل باستكمال باقي الحكاية فيوجه أمره إلى المدير الإداري والمالي ليأخذ ذلك بعين الاعتبار والعناية، كأنها "عزبة" ورثوها..
وهذا نص المذكرة "المتسولة"*..

متابعة نشاطات..

ورد في النقطة الأولى من ملخص اجتماع نقابة عمال الشركة مع السيد وكيل وزارة الصناعة، الذي عقد بتاريخ 2012/06/13م. وبعد مناقشاتٍ مستفيضة بين الجانبين وتوضيح وجهة نظر عمال الشركة حيال البنود المطروحة، تم الاتفاق على:-
1- ايقاف صرف مرتبات المنقطعين إلى حين التأكد من أوضاعهم بالتنسيق مع إدارة الشركة مع التقيد بالحد الأدنى للصرف وفق أحكام القرار رقم (131) لسنة 2012 الصادر عن "مجلس الوزراء"، وتشكيل لجنة مشتركة تتولى حصر المنقطعين وتصنيفهم كلاَ حسب أسباب انقطاعه تمهيداً للبت في أوضاعهم بشكلٍ نهائي "على أن يعرض مقترح تشكيل اللجنة ومهامها واختصاصاتها على الجمعية العمومية للشركة في اجتماعها القادم المقرر عقده في 2012/07/03ميلادي".
لم يرد هذا الموضوع في بنود اجتماع الجمعية العمومية، ولم يشر إليه لا من قريب ولا من بعيد، رغم أن من قاموا بالتعهد به قد حضروا الاجتماع المذكور..
فهل هو النسيان..
أين نحن الآن؟؟..
نحن في انتظار بيان...

حكم في الإدارة الصناعية..

سُئِلَ (تايتشي أونو Taiichi Ohno)، مؤلف كتاب (نظام تويوتا الإنتاجي- ماوراء الإنتاج بكميات كبيرة).
ماذا تفعل تويوتا الآن؟..
فرد قائلا: إننا ننظر إلى الوقت منذ أن يطلب منا العميل طلبا، حتى الوقت الذي نحصل فيه على المقابل المادي لذلك الطلب، وكل ما نفعله أننا نخفض ذلك الوقت بالتخلص من العمليات التي لا تضيف قيمة non-value-added”..

-------------------------------------------------
سامح محمد.
http://samehar.wordpress.com/

شكر وامتنان .. المؤسسة الوطنية للنفط..

شكر وامتنان .. المؤسسة الوطنية للنفط..

_________________
السيد/ شعبان يوسف بسيبسو
شركة سرت لإنتاج وتصنيع النفط والغاز..
بعد التحية،،،
بالإشارة إلى قرار السيد رئيس مجلس إدارة المؤسسة الوطنية للنفط رقم (9) لسنة 2011 بشأن تشكيل فريق لإدارة الأزمة بالمؤسسة الوطنية للنفط للقيام بمهام التنسيق والمتابعة لإعادة المنشآت النفطية المتضررة أثناء حرب التحرير إلى حالة تمكنها من العودة لإنتاج النفط وتصنيعه وكذلك توفير إمدادات الغاز إلى مستوياته.

بعيون الآخرين:

الاجتماع العادي بنقابة عمال الشركة الليبية للحديد والصلب..
----------------------
متابعة: وداد عون.
تم بتاريخ الخميس الموافق 2012/9/6م. بمدرج قاعة المؤتمرات الخاصة بمركز التدريب النوعي عقد الاجتماع العادي الخاص بنقابة عمال الشركة الليبية للحديد والصلب، وذلك بحضور ممثلين عن إدارة الشئون القانونية بالشركة بحضور الأستاذ مرعي المالكي، مدير الإدارة المختص، وكذلك الأستاذ محمد الغويل والذي يترأس حالياً نقابة العمال، إضافة إلى مفوض عام الشركة الدكتور محمد الفقيه، وبعض معاونيه.

"يوم الشهيد"..عطلة رسمية ..

نقلاً عن صفحة
الحكومة الليبية الإنتقالية
منذ حوالي ساعة

وفقا للقانون رقم 5 لسنة 2012م الخاص بالعطلات الرسمية فعليه سوف يكون يوم الاحد القادم الموافق 16-9-2012م عطلة رسمية بمناسبة يوم الشهيد ...

لتحميل وحفظ القانون رقم (5) لسنة 2012م. اضغط على الرابط:
http://www.ntc.gov.ly/index.php?option=com_k2&view=item&task=download&id=12

نظرة في خطاب السيد الرئيس..

انتظرنا ردات الفعل تجاه خطاب السيد رئيس مجلس إدارة الشركة، في الاجتماع الذي دعا إليه مجلس إدارة النقابة، يوم الخميس 06\09\2012 م، ولكن دون جدوى، إذ مرَّ مرور الكرام وكأن شيئاً لم يحدث، حتى البيان الذي صدر عن مجلس إدارة النقابة بهذا الخصوص، لم يكن على المستوى المؤمل منه، وحيث أن هذا الأمر لا يتكرر كثيراً، فقد رأينا أن نضع بعض النقاط على حروف كلمات السيد رئيس مجلس الإدارة، ونحن هنا ننقلها كما أوردتها صفحة (الحديد والصلب مصراتة)، ونشير إليها بين قوسين مزدوجين..

علم وخبر.. إلى البيانات يفتقر..

تحية نرفعها إلى جميع الجنود المجهولين العاملين في صمت، في كافة مصانع ووحدات وإدارات الشركة، وتهنئة خاصة للعاملين بالخط الثاني لمصنع درفلة القضبان على تحقيق "معدلات عالية" -لم تحدد بياناتها- لانتاج قضبان حجم (D14) بتاريخ 2012/09/12م...
نتمنى في مرات أخرى أن تكتب البيانات التالية -على الأقل- في جدول:
الانتاج المستهدف:..................... طن.
الانتاج المحقق: ........................ طن.
معدل الانتاجية الفعلية: ..................%.  معدل الانتاجية التصميمية: ..................%.
نسبة الجودة الفعلية: .....................%.  نسبة الجودة التصميمية: .....................%.
نسبة الجانح الفعلية:......................%.  نسبة الجانح التصميمية:......................%.
زمن التوقفات:................... ساعة.

الجانب الأسود للأعمال الخضراء..

بدأت موضة الأعمال الخضراء تواجه موجة من التشكيك في نزاهتها وفائدتها للشركات التي تتبناها وللصالح العام وللعالم الذي يعول عليها الكثير. فعلى مدى الشهرين الماضيين نشرت مجلات عالمية شهيرة مقالات كثيرة تشكك في الجدوى الاقتصادية والمشروعية الأخلاقية لموجة الأعمال الخضراء.
عندما نبحث عن "أعمال خضراء" على جوجل نحصل على ما يقرب من150 مليون نتيجة، وعندما نبحث عن "فقاعة الأعمال الخضراء" نحصل على مليون ونصف المليون نتيجة. وهذا يعني أن المقالات والأخبار التي تشكك في هذه الظاهرة تزيد عن 10%، مما يدل على أن لكل عملة وجهين وأن لكل جانب مشرق جانب مظلم.

بلاغ إلى من يهمه الأمر..

كتب Alnoman Alfizzani :
"(( وجعلنا من الماء كل شيء حي )) نحن سكان مخيم كورف بالشركة نعاني من انقطاع المياه والمشكلة حسب ما أفادنا مشرف المخيمات أن عمال المياه والغاز قاموا بالغاء الجعبة التى توصل الماء للمخيم الذي تقطنه 55عائلة واليوم أفادني أحد السكان بأنهم سيقدمون مذكرة للمفوض يشرحون له الموقف".
الأربعاء 2012/09/12م.

---------------------------------------------------------
بلاغ إلى من يهمه الأمر..
==================
- رئيس مجلس إدارة الشركة.
- مشرف قطاع الشؤون الإدارية والخدمات.
- مدير إدارة الخدمات والإسكان.
- مدير إدارة الصيانة المدنية.
- مدير إدارة المياه والغاز.
- رئيس مجلس إدارة نقابة عمال الشركة الليبية للحديد والصلب.
للنظر في هذه المشكلة التي تمس حياة العاملين وصحتهم، ونطالب المذكورين أعلاه بالنزول إلى أرض الواقع للتأكد من حقيقة الأمر، ووضع الحل "الجذري" له..
وقد نشرنا مقالة (الادارة على المكشوف فى اليابان)، فلتراجع..

إن كنت لا تعلم فتلك.. نعمة..

الاصدار الشهري..

بيان يحتاج إلى بيان...

تمييع المنحة وتضييع الفرصة..

هذه رسالة وكيل وزارة التعليم العالي إلى وكلاء الوزارات بالحكومة الانتقالية، رقم (و.ت.ع. 43) بتاريخ 2012/01/19م. والتي جاء فيها:(ولما كان برنامج إيفاد العناصر الوطنية إلى الخارج -لا سيما المتميزة منها- لنيل شهادات علمية في مختلف العلوم ترفع من أدائه وتجعله على مستوى التغيرات والتطورات المتسارعة في العالم المعاصر- الذي بدون شك تسهم في تحقيق تطلعات ليبيا الحرة في التنمية المستدامة.
عليه..
نأمل ،، منكم التفضل مشكورين عند ترشيح بعض الموظفين التابعين للوزارات للدراسة بالخارج* مراعاة الأتي:-

ترشيح لمؤتمر إعادة الإعمار.. وطعنة في ظهر الثوار..*

النكسات والنكبات والوكسات، كلها انصبت على هذه الشركة المسكينة، حتى أضحت صواريخ عدو الشعب التي تهاطلت عليها، لا تكاد تذكر أمام ما تعانيه من مسؤوليها السابقين الدائمين الأبديين..

هذه مذكرة "ترشح" أحد دعاة اللجان الثورية المخلصين، وكل من تلقى دورة على يديه يذكر مدى إخلاصه في دعوته، حتى من خلال إلقاءه للمادة العلمية للدورة..
نحن لا نطعن في علم وكفاءة الأشخاص إذا كانوا كذلك، ولكن "الجرح" ما زال وسيظل ينزف لأمدٍ بعيد، وما هذه المذكرات وغيرها من القرارات إلاَّ محاولة تبييض صفحات "رجال" الفوضى الماضية، وتسريبهم في نسيج الشركة المتهلهل..
إذا كان من أصدر قرار الترشيح لا يعلم عن المرشح شيئاً، وهو يتبعه إدارياً، فماذا نقول عن مفوض عام الشركة-سابقاً (رئيس مجلس الإدارة)، أو مشرف قطاع الشؤون الفنية، أو مدير عام الإدارة العامة للشؤون الفنية؟؟..
إن الحساسية الشديدة للإرث الإجرامي الذي تركه "شيطان العصر"، لا يمكن أن يزول بالمجاملات والنفاق الاجتماعي، إن لم يبتعد أمثال هؤلاء عن المسرح والأضواء، فإن على المسؤولين بالشركة أن يتصدوا لهم لا أن يسهلوا عليهم ويمكنوهم، بل و"يرشحونهم" لمؤتمر "إعادة إعمار ليبيا" دون حياءٍ ولا خجل!!!...
ونحن هنا بدورنا نتسائل لماذا لم يُدعى "سيف الإسلام القذافي"، أليس هو أولى من غيره في إدعاءه لإعمار ليبيا الغد؟؟..
ألا فلتضجي يا قبور الشهداء..
ألا فلتنفجري يا جروح المصابين..
ألا فلتختفي يا صور المفقودين..
فقد زاد الأنين والأنين والأنين..
ولنصبرنَّ حتى حين...
-------------------------------------------
* إذا صح هذا التكليف...

البوابة رقم (2) ..

الأحد 2012/09/09م.
المغادرة..
البركة في "المطب"..

أخلاقيات سماسرة التدريب.

قبل أن تقرأوا أرجوا ان تبعدوا عن تفكيركم أسماء الإخوة المتدربين، فهم لا علاقة لهم بموضوع المقالة، وكذلك هذا العنوان مقصودٌ به الذين تتعامل معهم إدارة التدريب من خارج الشركة..
هذه نسخة ورقية من بريد إلكتروني موجه إلى مدير إدارة التدريب بالشركة من الاستشاري/ شوقي عبد الرازق، مدير عام مركز "بلادي حياتي" للتنمية، يحكي فيه ما حدث له من ابتزاز وتهديد من قبل السيد/ محمود المغربي (مركز النهى-ليبيا)..

و (مركز النهى - ليبيا) لم أجد له أثراً إلاَّ صفحة فيسبوك تحت مسمى (شركة النهى للتعليم والتدريب) انضمت بتاريخ (2012/08/21م.) أي منذ حوالي 20 يوماً فقط، بشعارٍ يحمل عنوان (النهى للتدريب والتطوير وعلوم الطيران)، وذكرها أحد الإخوة المدربين المتدربين في سيرته الذاتية تحت مسمى (تشاركية النهى التعليمية التدريبية) بتاريخ 2010/10/17م.

النكبة المزمنة..

(( وزارة الصناعة تبدي استعدادها
لدعم الشركة العامة للحديد والصلب.*

===================
أعرب السيد وكيل وزارة الصناعة عن استعداد ديوان الوزارة لدعم الشركة الليبية للحديد والصلب، وجاء ذلك في كلمته التي ألقاها بمقرالشركة في حفل مراسم لتوقيع التسليم والاستلام بين مفوض عام الشركة الليبية للحديد والصلب ومجلس الإدارة والذي تم تعيينه حديثا من قبل الجمعية العمومية للشركة.
كما أكد خلال كلمته عن رغبة ديوان الوزارة في مد يد العون وتقديم كل ما من شأنه دفع وتطوير وخدمة هذا الصرح الصناعي ، متمنياً لمجلس إدارة الشركة الجديد كل التوفيق.

برميل التحدي..

هذا البرميل الذي يقف شامخاً أمام مصنع درفلة القضبان، يضع إصبعه في عين كل مسؤول بدءًا من:
- رؤساء الأقسام بإدارة تشغيل مصنع القضبان والأسياخ..
- مدراء إدارات التشغيل والصيانة..

- مدير عام الدرفلة الطولية.
- مشرف قطاع الانتاج.
- مشرف قطاع الخدمات والاسكان.
- مدير عام الشؤون الإدارية والخدمات.
- مدير إدارة الخدمات والاسكان.
- رئيس قسم الضيافة.
- مفوض عام الشركة..
التحدي هنا ليس في إزالة هذا "البرميل" فهناك "جرار زراعي" يقوم بهذه المهمة، ولكن التحدي هو توفير البديل اللائق "حاوية قمامة"، والمداومة على تفريغها يومياً..
وحتى لو حدث هذا، فسوف لن نعتبر هذا من الإيجابيات التي تذكر فتشكر الإدارة عليها، لأنه من البديهيات العاديات إن لم تكن من الواجبات أصلاً..
اللهم ارزقنا بأهون الإيجابيات لننشرها، ونتفاخر بها أمام سيل السلبيات الذي يتراكم ولا ينتهي..

التخطيط السليم .. للهدف السليم..

مقترح تخطيط وإنشاء محطات لوقوف سيارات العاملين بالشركة، مقترح جيد ومطلوب، ولكن يجب أن يكون على أسس علمية وفنية، وما رأيناه كان مجرد حجز ساحات تم اختيارها اعتباطياً،

ولم تراعى فيها الاعتبارات التي أشرنا إليها..
ومن ضمن ذلك، إعادة تهيئة المحطات القديمة، وإزالة العقبات والعوائق والإشغالات منها..
وعلى سبيل المثال، هذه محطة لإيقاف السيارات بالدرفلة الطولية، تم استغلالها لوضع صناديق الخردة..
وهناك محطات تم تحويلها إلى حجرات كهرباء، ولم يتم تعويضها، هي أيضاً يجب أخذها بعين الاعتبار..
نأمل عدم التسرع حتى يكون العمل صحيحاً من البداية، ولا نضطر للبحثث عن مبررات الأخطاء فيما بعد.

إيفاد.. ولكن.!!!!..(1)

هذا قرارٌ ((غريب جداً)) بإيفاد مجموعة من الموظفين إلى (مصر) والهدف (مهمة) غير معروفة، لم يبوح القرار بها؟؟..
فات المفوض العام أن عهد (المهمات) السرية قد ولَّى حسب إدعاءات ثوار 17 فبراير!!!..
أكيد "المصاريف على حساب المضيف"..
يبدو أننا نعيش في كوكب آخر، مع أكذوبة لا نستطيع البوح باسمها..

إيفاد.. ولكن.!!!!..(2)

وهذا قرار إيفاد آخر إلى دولة المغرب "الشقيقة"، حيث سيتم التناقش حول تسويق "بعض" المنتجات..
الذي نعرفه أن المشترين هم الذين يأتون إلى المصنعين، والتقنية الحديثة سهلت إجراءات البيع والشراء من وراء

البحار والمحيطات، لا بل من وراء الكواكب..

أم أن الشركة تطورت تطوراً لم نستطيع اللحاق به، فأصبحت تتبنى أسلوب البيع في "عتبة دار المشتري"..!!

أكيد "المصاريف على حساب المضيف"..

يبدو أننا نعيش في كوكب آخر، مع أكذوبة لا نستطيع البوح باسمها..

محضر اجتماع الجمعية العمومية...

محضر اجتماع الجمعية العمومية للشركة الليبية للحديد والصلب، الذي عقد بمدينة طرابلس بتاريخ (2012/07/03م.).
اضغط على الرابط للقراءة والتحميل..

http://www.fileden.com/files/2012/8/16/3337530/Minutes%20of%20Meeting-2012.pdf

مقبرة الدرافيل.. ما خفي كان أعظم..

مزاد بيع درافيل مستعملة.*                
-------------------------------
تُعلـــــن اللجنة الدائمة للبيع بالمزاد بالشركة الليبية للحديد والصلب عن رغبتها في البيع بالمزاد لكميــــة مـــن  (درافيل مستعملة ) فعلي الأخوة الراغبين في الشراء التقدّم بالعروض يوم الاثنين الموافق 2012.08.27 ميلادي على تمام الساعة (17:00) مساء علماً بأنه سيتم استلام وفتح العروض المقدمة في الموعد المحدد أعلاه ، وبحضـور الأخوة المتقدمين ,هذا وسيكون مكان التجمع بصالة الاجتماعات بالمبنى الإداري للشركة.

الادارة على المكشوف فى اليابان..

"جيمبا كايزن-Gemba Kaizen"
الادارة على المكشوف فى اليابان..
الإدارة من موقع الأحداث..

كتب الكاتب الياباني "ماساكي إيماي-Masaaki Imai" كتاباً أسماه "جيمبا كايزن" وجيمبا تعني باليابانية الموقع الفعلي، وكايزن هو الأسلوب الياباني المعروف والمشهور الذي يدخل تحسينات تدريجية صغيرة وبسيطة تقلل التكاليف والهدر وتزيد الإنتاجية والوفر، ويمكن ترجمة الكلمتين إلى "الإدارة من موقع الأحداث".

النهاية..

عفواً.. مشرف قطاع الشؤون الإدارية والخدمات..

عفواً.. مشرف قطاع الشؤون الإدارية والخدمات..
فنقابة عمال الشركة لا تدخل تحت نطاق مسؤوليتكم، لأنها جهة مستقلة لا تتبع الشركة، ولا يحق حتى للمفوض العام للشركة أن يتدخل في عملها، أو يكلف أحداً من أعضاء مجلس إدارتها بأي مهمة..
أم أنكم تعتبرون النقابة مجرد أحد التقسيمات الإدارية التابعة للشركة؟؟.. وهكذا تتعاملون معها؟؟..
نرجو إعادة النظر في صياغة القرار، حتى يخلو من الثغرات...

خواطر الغائب الحاضر..

وكتب:
عيسى الليبي
--------------
بعض النصائح للشخص المسؤول عن اصدار القرارت في الشركة الليبية للحديد والصلب:-
1.. اعتماد المنظومة الالية ( البوابة ) و الذي تسبب في ازدحام و حوادث في الطريق المؤدية الى الشركة, بالامكان استبداله بالاعتماد على اوراق الحضور والانصراف اليدوية...
فان قال أحدهم بأن ذلك سيؤدي الى التزوير والتهرب من العمل, أقول له حين ذلك أنه يجب محاسبة المدراء و رؤساء الاقسام والمشرفين, لانهم لم يكونوا أهلاً للمهمة التي كلفوا بها و هي المحافظة على انضباط العاملين في الشركة..
كما أنه و حيث أن التوقيع يتم يدويا، حينها يكون بامكاننا اعتماد هذه الورقة للكشف عن اي تزوير يحدث في التوقيع، وذلك بإحالتها الى خبير في الخطوط, وهذا ما لا يمكن عمله في منظومة الحضور الالية, التي يحدث بها ايضا الكثير والكثير من التزوير.

صور من الشركة...

نصيحة أخوية من أحد العاملين بالشركة..