الثلاثاء، 4 سبتمبر 2012

دعوة لحضور اجتماع..


تعليقنا على هذه الدعوة أنها تأتي في وقتٍ حرج، النفوس متوترة والأعصاب متشنجة، وهي أعراضٍ سببتها منشورات المفوض العام، التي اتسمت منذ فترة طويلة بالاستفزاز والتحدي والعناد، في أمورٍ يمكن أن
يسويها أبسط موظف إداري، ولا تحتاج كل هذه العنجهية والفتونة..
نقول أنه لا ينبغي أن يُدعى "القياديين" إلى هذا الاجتماع تفادياً لما قد يحصل..
وكان الأفضل أن يكون الاجتماع بين مجلس إدارة النقابة والعاملين، ثم ترفع الطلبات إلى رأس الهرم في إدارة الشركة..
كما أن الإعلان لا يحتوى على البنود المطلوب نقاشها فيه، رغم أنها معروفة سلفاً، إذ أنها موضوع الساعة، ولو تم التصريح بها لكان أفضل، حتى لا يتميع الاجتماع ويدخل في متاهات لا متناهية..
وذكر بنود الاجتماع من أهم أساسيات إدارة الاجتماع..

بالتوفيق إن شاء الله..

إعلان من لجنة تحسين نظام المرتبات..


إنها لمهمة عسيرة تلك التي ألقيت على عاتق هذه اللجنة، والتي أصدر قرار تكليفها المفوض العام، وهو ذو مسؤولية محدودة ومؤقتة..
وحيث أننا لم نسمع عن أعضاء هذه اللجنة، ومدى صلة اختصاصاتهم ومؤهلاتهم بهذه المهمة، فإن الحكم على عملها ليس ممكناً..
إلاَّ أن موضوع المرتبات يحتاج إلى خبرات مالية واقتصادية عالية، فمستوى الحياة الكريمة لا يقرره من لم يعرف هذه القيمة، وهي تختلف باختلاف الزمان والمكان والناس..
ما يلفت النظر في هذا الاعلان هو وضع أسس لها تاريخ سيء في ذاكرة الشعب الليبي مهما تفنن المتبنون لها في تحسينها وتلميعها..
القانون رقم (15) سيئ السمعة، الذي أجهد الليبيون أنفسهم سنين طويلة في انتقاده ومحاولة التخلص منه أيام "عصابة الفوضي" التي فرضت على الليبيين العيش بـ"الخبزة والماء"، اللذين كانا من أصعب الأشياء في حياة الليبيين..
والقانون رقم (113) هو تنفيذ لإحدى مقولات "الكتاب الأخضر"، وقد رفضه الكثير من العاملين حتى أنهم تعرضوا للإقصاء والمضايقة، والجميع يعلم ذلك..
هل يوافق السيد المفوض العام على الاستعانة بالخبرات المحلية والأجنبية، ولا يوافق على تبني أنظمة للمرتبات أفضل لحياة الإنسان، دون الإضطرار لتذكيرنا بمرارة الأيام السود (15) و(113)؟.
ننصحكم بمحو آثار هذه المخلفات من ذاكرتكم، فإن مجرد تردادها يعيدها إلى الحياة وهي نقيض الحياة..
إن التحجج باستمرار العمل بالقوانين التي كان معمولاً بها، ينسفه ما قام به "القذافي" في بداية انقلابه المشؤوم عندما ألغى الدستور وقام بتعطيل كافة القوانين المعمول بها..
فهل كان "القذافي" أكثر "ثوريةً" منا؟؟..
أم أن قوانينه كانت في صالح الشعب، ونكون بذلك قد أسأنا لمن أحسن إلينا؟؟.
أفيدونا رحمكم الله...

فتوى على المقاس..


أرسل السيد Omar Atagoor‎ إلى الصفحة هذه الفتوى، ننشرها هنا ولنا عليها تعليق:

  بخصوص سيارات العناصر القيادية
   
    الشيخ الدكتور / الصادق بن عبد الرحمن الغرياني
    مفتي عام الديار الليبية
    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
    في الشركة الوطنية التي أعمل بها تم إقالة بعض الموظفين من العناصر القيادية ( رئيس قسم- مدير إدارة - مدير عام - مشرف قطاع) من مناصبهم بسبب الضغط العمالي المطالب بإقالتهم من وظائفهم و تم استبدالهم بعناصر أخرى طالب بها العمال التابعين للإدارات التي كان يرأسها الموظفين المقالين من مناصبهم وعددهم 48 موظفاً في إجمالي إدارات الشركة و قد تم تسليم العناصر "المقالة من وظائفها" سيارات عامة تعود ملكيتها للشركة و قد منحت السيارات لهم كعهدة شخصية طيلة فترة تولي منصب "مسمى الوظيفة القيادية" و ينتهي استعمالها بترك الموظف المقال للوظيفة.
    و بعد إقالة أولئك القياديين من مناصبهم و كرد فعل على عملية الإقالة والتي يرونها إجحافاً في حقهم، لم يقوموا بترجيع تلك السيارات رغم عديد الإعلانات و المطالبات من طرف الشركة لهم بترجيع السيارات لتسليمها للعناصر الجديدة و لكن دون أي جدوى.

الاثنين، 3 سبتمبر 2012

بين حنان الوزير..وحزم المفوض العام..


رسالتان متناقضتان:
الرسالة الأولى:
التاريخ: 2012/07/18م.
السيد المفوض العام..
للشركة الليبية للحديد والصلب..
بعد التحية ،،،
بهذا نأمل منكم إحالة قائمة بأسماء موظفي الشركة الليبية للحديد والصلب الذين لم يتقاضوا مرتباتهم خلال الفترة من 2012/02/17م.، وحتى تاريخه شاملاً إجمالي قيمة المرتب لكل موظف، عدد الأشهر التي لم يتم صرفها.
نأمل سرعة الإجراء، الأمر في غاية الأهمية..
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته.
د. محمود أحمد الفطيسي
وزير الصناعة
صورة إلى:
السيد وكيل الوزارة.
السيد مدير إدارة الشؤون الإدارية بالوزارة.
السيد مدير مكتب المتابعة.
السيد المراقب المالي.
السيد مدير مكتب شؤون الديوان.
الملف الدوري العام.

الخميس، 30 أغسطس 2012

تلوثٌ.. و.. تخبط..


هذا المكان الذي يكشف حجم المأساة، إنه حفرة ترسيب القشور (Scale pit)، في مصانع القضبان والقطاعات بالدرفلة الطولية، فقد دخل هذا المكان المكشوف حيز النسيان منذ فترة طويلة، فبعد أن فشلت الإدارات المتعاقبة، في السيطرة على تسربات الزيوت داخل مكونات المصنع، رفع المسؤولون أيديهم عن هذا المكان، ليظل يكشف عورات تلك الإدارات وأولئك المسؤولين، ويقف شاهداً على عصرٍ من الإهمال والتخبط.
وكما هي العادة، فإن معظم النار من مستصغر الشرر، إذ بدأ حاجز الزيوت الطافي ينهار رويداً رويداً منذ فترةٍ طويلةٍ جداً، حتى سقط وانحلت عراه ثم تلاشى، رغم بعض المحاولات الغير جادة والتلفيقية لتدارك انهياره.

الأربعاء، 29 أغسطس 2012

تحسباً لتعسر نزول المرتبات....


يا ملين ع الصبح.. استر يا اللي بتستر..
----------------------
إحدى عبارات أو "لازمات" المرحوم الفنان المصري الشهير: توفيق الدقن..

الماء النقي.. والتفكير الذكي..


مقترحٌ جميل ذلك الذي تقدمت به إدارة الخدمات والإسكان، بتوفير عبوات مياه مختلفة الأحجام من المياه المعدنية، والأجمل منه اعتماد مفوض عام الشركة لهذا الاقتراح..
ونحن هنا نضع بعض التلميحات على المقترح، لعل فيها فائدة ومنفعة للشركة، وعسى أن يتدارك المسؤولون أمرهم في هذا الشأن.
متوسط استهلاك الفرد العادي من مياه الشرب في ظروف الطقس العادية، يبلغ (3) لتر يومياً أو (13) كوباً للرجل، و (2.2) لتر يومياً أو (9) أكواب للمرأة. ويزيد هذا المعدل في ظروف الطقس الحارة وفي ظروف العمل القاسية أو بذل مجهود إضافي..

بيئة العمل المنشودة.. وهي عندنا كالموءودة..


(إبداع غوغل ( google ) في تطبيق فنون الإدارة وعلومها.
 30 يناير, 2012
 أحمد علي بالتمر.   
 إذا ما تمعنت جيدا في المقالة التالية سوف تكتشف أن غوغل ( google ) تقوم بمجموعة من التطبيقات الفعلية المبدعة في المجال العملي لعلوم الإدارة وفنونها ,فهي تقوم بكافة العناصر المتعلقة بـ :-
1.    تطبيق علم وفن الاختيار والتعيين الجيد.
2.    تطبيق علم وفن العلاقة بين الإنتاجية والحوافز.
3.    الإبداع في إشباع حاجات وتطلعات مواردها البشرية .
4.    تطبيق ونشر الأسس الجيدة للثقافة التنظيمية.
5.    كيف ترتقي بجودة وتنوع الإنتاج ووفرته؟
6.    كيف تكون في صدارة الشركات المنافسة؟
7.    كيف تطبيق فنون الإبداع الوظيفي بالمؤسسة التي تديرهأ.
8.    فن الاهتمام بالإنسان وبيئة العمل والإنتاجية في خط واحد متساوي ومتوازي.
……. إذن عند تطبيق علوم الإدارة الجيدة وفنونها الصحيحة فإن النتائج لا تكون مربحة ومبهرة فقط للمؤسسة التي تطبق بها بل تذهب إلى أبعد من ذلك، …  إلى المساهمة في خلق سعادة المجتمع ورفاهيته.)*.
وإليك المقالة كاملة: ….. يقول الأستاذ ياسر سعيد حارب – بصحيفة البيان الإماراتية:

الثلاثاء، 28 أغسطس 2012

نظام الدوام الرسمي الجديد بالشركة


صدر قرار المفوض العام رقم (277) لسنة 2012م. بشأن تعديل نظام العمل بالشركة الليبية للحديد والصلب، وذلك وفقاً لما يلي:
أ- تكون فترة الدوام الرسمي للعاملين في نظام الوردية العامة والوردية الصباحية من الساعة (08:00) الثامنة صباحاً، وحتى الساعة (03:30) الثالثة والثلاثين دقيقة بعد الظهر من ذات اليوم.
ب- تكون فترة العمل للعاملين في الوردية المسائية من الساعة (03:30) الثالثة والثلاثين دقيقة بعد الظهر وحتى الساعة (11:00) الحادية عشر ليلاً.
جـ- تكون فترة العمل للعاملين في الوردية الليلية من الساعة (11:00) الحادية عشر ليلاً وحتى الساعة (08:00) الثامنة صباحاً.
د- يكون يوما الجمعة والسبت من كل أسبوع راحة أسبوعية.
اعتباراً من 01 سبتمبر 2012م.

بالتوفيق إن شاء الله...

رفقاً بالعاملين..


برز مطبٌ بالبوابة رقم (2) هو لـ"الطابية" أقرب منه للمطب، وبهيئته الحالية لا شك أنه مضرٌ جداً بسلامة السيارات، إضافةً إلى ما يحدثه من ازدحامٍ لا مبرر له، نتيجة توقف السيارات عنده حتى لا تصطدم به اصطداماً..
هذا المولود الجديد نرجو ألاَّ يُعمم على باقي البوابات، بل نأمل من قسم الحراسة والتصاريح -إن كان على علمٍ به- أن يتدخل في الموضوع، إماَّ بإزالته أو وضع مطبٍ ذي مواصفاتٍ فنية معتمدة "مطب صحي".