مقارنة..

مواعظ كهنة المعبد..

توقفت عند البوابة بمحاذاة شبلٍ من أشبال الكشافة، مدَّ لي وريقة حسبتها إحدى المنشورات التوعوية لحملة من الحملات، تدعو إلى التوقف والامتناع عن التدخين، أو ترشيد استهلاك الكهرباء والماء، أو الحذر من أحد المنتجات الغذائية أو الدوائية، أو الدعوة إلى منشطٍ من المناشط، إلى غير ذلك مما اعتاده الناس في دنياهم..

شكرت شبل الكشافة، الذي يقف في هذا الصباح الباكر في مكانٍ يعج بالعمال والموظفين، كي يقوم بهذا العمل متطوعاً دونهم.

لم انتظر حتى أصل إلى مكان العمل، واطلعت على الوريقة فإذا بها نسخةٌ معدلةٌ من منشورٍ سابقٍ، ولكن دون شعارٍ أو اسمٍ للجهة التي قامت بطبعه، ولكن رقم المنشور يؤكد أنه من إصدارات الشركة. (خ//2013/99).

المنشور يقول:

كفانا..

أخي العامل..

كل لحمٍ نبت من سُحتٍ.. فالنار أولى به..

فلا تُطعم أهلك وأبناؤك مالاً حراماً...

أبناؤنا فلذات أكبادنا...

فلا تجعل للمال الحرام إليهم سبيلاً..

كفانا.. أخذك للمرتب دون التزامك بعملك..

كفانا.. الخروج وعدم التواجد بالشركة..

كفانا... كفانا.... كفانا...

...................

ثم وجدت الكثير من هذه المنشورات ملصقة في عدة أماكن من الشركة.. تماماً كما حدث من قبل..

قلت لعل الذي أصرَّ على إعادة الطبع والنشر قد استكثر مخزون الورق بالشركة فأراد أن يتخلص منه بطريقة مفيدة نافعة، حتى لا تنتهي صلاحيته ويباع بالمزاد..

أو لعل الدفعة السابقة من المنشورات والملصقات قد أقنعت الكثير من المستهدفين بها، فأراد أن يقنع البقية الباقية إن أراد الله أن يهديهم على يديه..

ولكن ماذا إذا كان العكس..

فاستهلاك الورق الذي طبعت عليه المنشورات والملصقات لا شك بأنه سيؤثر على البيئة في كوكب الأرض، حيث تستنزف رئة الأرض في عملٍ معادٍ مكرر، ينبغي التوقف عنه رحمةً بالكائنات التي تساكننا الكوكب..

كذلك إذا لم يحصل المقصود من الدفعة الأولى من المنشورات والملصقات، كان ينبغي التوقف ومراجعة أسباب عدم نجاحها..

ولعل مخاطبة الأشخاص الذين يأكلون المال الحرام والسحت مباشرةً، أجدى وأوفر كلفةً للشركة وللمال العام..

ولنعود إلى مواعظ كهنة المعبد..

ورد في محضر اجتماع الجمعية العمومية للشركة، المنعقد بتاريخ 2012/07/03م بطرابلس-ليبيا، ما نصه: 

ثالثاً: تصرف مكافأة شهرية لرئيس وأعضاء مجلس الادارة قيمتها (1500 د.ل. للرئيس)، (1000 د.ل. لكل عضو من الأعضاء).

ونحن نسأل الوعاظ لو أن رئيس مجلس الإدارة ليست له وظيفة أصلية غير وظيفته كرئيس لمجلس الإدارة، وكذلك بعض الأعضاء الآخرين الذين ليست لهم وظائف أصلية (حقيقية)، فهل ما يتقاضونه من مكافأة "رمزية" إلى جانب مرتباتهم الأصلية يعتبر مالاً حلالاً؟؟..

طبعاً الجواب الجاهز.. نعم..

بحكم القانون وقرار الجمعية العمومية فما يتقاضاه هؤلاء هو أحلُّ الحلال..

إلاَّ أن "سلطان المفتين" يأبى ذلك ولا يقبله..

فلا يصح أن يتقاضى موظف مرتبين عن وظيفة واحدة، والمكافأة الشهرية كهذه تعتبر مرتب مجزٍ ولا شك..

فمن أولى بمنشوراتكم وملصقاتكم؟؟؟...

هنا يجب علينا رمي هذه المنشورات والملصقات في وجوه كهنة المعبد، ونقول بملْ أفواهنا:

إذا كان أولئك يأكلون حلالاً.. فلا تتوقفوا عن رمينا بحجارتكم.. 

ولن نحيل الوعاظ إلى أقوال الفقهاء والعلماء، لأن بعضهم حوَّل الدِّين إلى أفيون العمال..

ورحمةً بغابات الأمازون..
كفاكم.. كفاكم.. كفاكم.. مواعظ ..

عندما تعشعش العشوائية وتشيع..

ما يحدث في الدرفلة الطولية يجوز أن نطلق عليه (حارة نسيها الزمن)..
أو (حارة كل من إيدو إلو)، أو (ضيعة ضايعة)..
وهو وصفٌ يَصْدُقُ على الشركة كلها على أية حال..
فهذا مسؤولٌ سابق يحل مشكلة انسداد مجاري دورات المياه باقتراح مشروع دورات مياه خارجية، كان يأمل أن يتطوع العاملون أنفسهم ببناءها، فما هي إلاَّ سيارة "بومشي" وأخرى رمل وبضعة أكياس شيمنت.. سو وات يعني..!!!.

حب الاستعباد....

أآلآن.. وبعدما كان ما كان؟؟!!..

خطابٌ مُعَمَمٌ من رئيس مجلس إدارة الشركة مُؤَرَخٌ في 26 فبراير 2013م.، يطلب فيه إحالة طلبات الموافقة على الدورات التدريبية إلى إدارة التدريب....
أخيراً..
"أدرك" رئيس الشركة أن الدورات التدريبية المقامة داخل وخارج البلاد من مسؤولية إدارة التدريب..
أآلآن وقد قَرَّرتَ وأوفَدتَ قبل..؟؟؟؟..
أهي عودة الوعي ؟؟..
أم هي زحمة العمل ؟؟..
أم هو الملل من كثرة المتملقين والمتمسحين بالأعتاب؟؟..
وهل يكفي التنصل بعد أن ضُرِبَ بلوائح ونظم الشركة عرض الحائط وعُبثّ بها طوال أكثر من عامٍ كامل؟؟..
يبدو أن المحجرين وراء السور الكبير، بعد أن رأوا غيرهم يفوزون بالدورات والمهمات الخارجية المبررة وغير المبررة، في عز ساعات عُسْرَة الشركة، استسهلوا الأمر هم كذلك وقرروا التجرؤ على أن يكونوا على قدم المساواة مع ذوي الحظوة لدى الرئيس وحاشيته، فانهالت "منهمو" الطلبات مهيلاً.. لأن قلوبهم مُلئت أوهاما، ولكن خابت ظنونهم وذهبت أوهام طلباتهم أدراج الرياح..
ولكن ما قد جرى سُجِّلَ بأقلام الرقباء، الذين لا يغفلون ولا يَمُلُّون ولا تخفى عليهم خافية ولا تخدعهم المظاهر..
موعدنا ذلك اليوم الرهيب الذي تضيع فيه المقامات وتغيب الاشارات، يوم يفر الذين أُتُّبِعُوا من الذين اتَّبَعوا ويتبرأون من بعضهم البعض..
أمَّا الآن..
فليضحكوا كثيراً.. كثيراً.. كثيرا.

أسرع طريقة كي تثق بنفسك..

كثيرون من يبحثون يومياً عن كتب تتعلق برفع الثقة بالنفس، وكثيرة تلك دور النشر التي تسترزق من باب هؤلاء، لكن هناك طريقة واحدة هي الأسرع من كل تلك الكتب كي تستعيد ثقتك بنفسك.
هذه الطريقة هي اعترافك بسبب عدم ثقتك بنفسك، فليس هناك شيء من لا شيء، ولا بد أن هناك سبب، ولو لم تعرف السبب فابحث عنه لأنه لا بد من سبب، وعندما تدركه فأنت أمام خيارين:
- سبب يمكن إزالته :
عندها لا تنتظر، ركز كل حياتك عليه، وامنحها كل وقتك، فالحياة من دون ثقة لا معنى لها، فلماذا تهدر وقتك على شيء أخر؟
- سبب لا يمكن إزالته:
عندها خفف التفكير بذلك وخصص وقتا لتطوير أشياء أخرى فيك، فكلما تطورت أشياء أخرى فيك أصبحت عيبك أصغر، فالعيوب والإيجابيات كلها في دائرة واحدة ثابتة المساحة، وكلما زادت مساحة الايجابيات قلت مساحة العيوب، وهذه هي المعادلة المهمة.
بالتالي .. أسرع طريقة هي الاعتراف بالسبب ومن ثم اتخاذ الخطوة التالية!
...............................................................
الكاتب: محمد عواد.
موقع: تأملات من أجل الثقافة.
http://www.taamolat.com/2013/01/blog-post_9733.html

الأراء المرتعشة...

كل إنسان حي تدور في باله بعض الأفكار والخواطر، وهذه الأفكار اما مكتسبة من المجتمع ووسائل الإعلام والقراءة، أو هي نتيجة تحليل لما يصلنا من معلومات، وفي كل الأحوال فإن كل إنسان حي لا بد له من أراء بعضها يكون مشتركاً مع الأخرين، وبعضها يكون فريداً خاصاً به.
والأراء هي دليل العقل وتميز الانسان، كما أنها دليل الإنسانية، ويبقى وجودها دليل على الحياة في داخل الواحد منا، لكن يتغير كل شيء وتتحول إلى وسيلة قتل لعقولنا في حال ارتعشت!
واقصد بارتعاش الأراء عدم التعبير عنها والدفاع عن صحتها لأننا نخشى ردة فعل الأخرين، أو نخشى كونها غير صحيحة وتعرضنا للإحراج، فنجعلها دوامة في داخلنا فقط من دون مجاهرة حتى لا يقال عنا مخطئون، فتكون مترددة مرتعشة في عقولنا، ولا نعرف إن كانت فعلاً صحيحة أم لا.
ويؤدي حفظ هذه الأفكار المرتعشة في داخلنا إلى تلفها وتعفنها وتحولها إلى مادة سامة في العقول، وبالتالي تتحول الأراء من نعمة إلى نقمة، فتؤدي إلى ضغوط نفسية هائلة تجعل حياتنا مرة المذاق، والبعض تتطور معه الحالة، فيخرج بعض المتسممين بهذا المرض ليشجعوا كبت الأراء أكثر وأكثر هادفين إلى تسميم المجتمع بأكمله بمرضهم.
الأراء خلقت كي يتم طرحها.. وخلقت كي تؤكد أنك إنسان وليس كي نخشى طرحها!
...............................................................

الكاتب: محمد عواد.
موقع: تأملات من أجل الثقافة.
http://www.taamolat.com/2013/02/blog-post_8993.html

أكبر 5 أخطاء غير مقصودة يرتكبها المدير بحق عمله..

الخطأ جزء من حياتنا، لكن أسوأ الأخطاء هي تلك غير المقصودة والتي لا ندركها في نفس الوقت، واليوم نتحدث عن 5 أخطاء يرتكبها المدير وهي غير مقصودة لكنها مؤذية:
- عدم انتقاد شخص يكرر اخطاءه يومياً حتى لا تجرح شعوره.
- عدم طلب توقف سلوك لا يعجبك من الاخرين حتى لا يعتقدوا أنك ديكتاتور.
- تعديل أخطاء موظف من ورائه دون إعلامه بذلك.
- الكذب في وجه الموظف عند سؤالك عن تقييمه بالنسبة لك.
- محاولة المساواة بالمهام مهما اختلفت أهميتها بين الموظفين رغم اختلاف جودتهم.
............................................

الكاتب: محمد عواد.

 موقع: تأملات من أجل الثقافة.
http://www.taamolat.com/2013/01/5.html

أخبار للذكرى..(2).

«الحديد والصلب» الوطنية تتهم الحكومة بهدم الشركة لصالح رجال أعمال «الحديد الصينى»..
مسيرة بالأكفان لـ«الاتحادية» واجتماع عاجل للمصنعين..
«نجيدة»: نتعرض لعملية سطو «ممنهجة»..
و«حنفى»: طالبنا «منع الإغراق» بتوضيح فقال: «لما الشحنات تدخل مصر»..

كتب : محمد عز الدين ودينا أبوالمجد وصالح إبراهيم .
الثلاثاء 25-09-2012م.

أخبار للذكرى..(1).

 الحديد والصلب تتراجع عن قرار إغلاق قطاع الصناعات الخفيفة بعد تظاهر العمال..
---------------------------------------
نشر فى : الإثنين 2 أبريل 2012م.
رامز صبحي
نجح احتجاج عمال عنبر القطاعات الخفيفة، الخاص بإنتاج حديد التسليح والزوايا الخفيفة بشركة الحديد والصلب في تراجع رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب بالتراجع عن القرار وتحقيق مطالبهم التي تمثلت في: "عدم توزيع العمالة على باقي قطاعات الشركة وعدم توقف العنبر تماما عن الإنتاج".
وقد قام عمال عنبر القطاعات الخفيفة بمظاهرة من العنبر إلى الإدارة، ورددوا هتافات منددة بالقرار وهتافات أخرى مطالبة بسقوط رئيس الشركة القابضة المهندس زكى بسيوني صاحب القرار.
وكان أكثر من 300 عاملاً من عمال شركة الحديد والصلب بحلوان قد قاموا بالتظاهر أمام مقر إدارة الشركة، وذلك للمطالبة بإعادة فتح وتشغيل قسم القطاعات الخفيفة، حيث كانت إدارة الشركة قد اتخذت قرار بغلق قسم القطاعات الخفيفة وتوزيع عماله البالغ عددهم 135 عاملا على باقي الأقسام، بدعوى أن القسم يحقق خسائر طائلة!!
وأكد محمد عمر، أحد القيادات العمالية بالشركة، في تصريحات خاصة لـ(بوابة الشروق): "أن غلق قسم القطاعات الخفيفة هو بداية لغلق العديد من أقسام الشركة بهدف تصفية بعض الأنشطة بحجة الخسارة، على الرغم من أن سوء الإدارة هو الذي يؤدى إلى هذه الخسائر".
وأضاف قائلاً: "إن عمال الشركة كانوا يتخيلون أن مخطط تصفية وبيع الشركة قد توقف عقب قيام الثورة، إلا أن ما يحدث الآن يشير إلى أن المخطط ما زال قائما".
---------------------------------------------
موقع صحيفة الشروق المصرية.
http://shorouknews.com/news/view.aspx?cdate=02042012&id=62e5206a-753e-439d-be82-7bff7e59a0bb

الشركة الليبية للحديد والصلب.... كما تبدو من الواجهة البحرية....

الشركة الليبية للحديد والصلب....
كما تبدو من الواجهة البحرية....

دعم الحكومة للصناعة.. واجبٌ وطني.. وليس فضلاً ولا مِنَّة..

أخبار- مصر:
"الضو": الحديد الوطنى يحتاج للدعم الحكومى..
السبت 09 مارس 2013 م.
أكد عضو مجلس إدارةغرفة الصناعات المعدنية باتحاد الصناعات رفيق الضو، أنه فى ظل الظروف الحالية والضغوطات التى فرضت على الصناعات المحلية،وعلى رأسها صناعة الحديد، بسبب ارتفاع سعر الدولار مقابل الجنيه المصرى، وارتفاع أسعار الطاقة، الأمر الذى حمل هذه الصناعة أعباء كبيرة لا تستطيع تحملها، لذلك يستلزم على الدولة دعم هذه الصناعة والوقوف بجانبها، مما يخلق مناخًا إيجابيًا يمكنها من المنافسة الشريفة مع المنتج المستورد الذى توفر له دولته الدعم الكافى فى ظل غياب شبه كامل لدعم الحكومة المصرية للصناعة المحلية.

أمين تفليسة «قوطة» يوافق على تأجير مصنع حديد العاشر لسداد متأخرات البنوك.

وافق أمين التفليسة الخاصة برجل الأعمال عبدالوهاب قوطة رئيس شركة مجموعة "مصر للصلب" على تأجير مصنع حديد العاشر من رمضان التابع لقوطة لأحد رجال الأعمال العاملين فى قطاع الحديد، واستخدام حصلية التاجير فى سداد جزء من مديونيات قوطة للبنوك والتى تقترب من مليار جنيه.
وقال مصدر من داخل البنوك الدائنة إنه تم قبل أسبوع تأجير مصنع الحديد الخاص بقوطة والواقع فى التفليسة فى محاولة لسد المتأخرات على قوطة ومنها 500 مليون جنيه لصالح الأهلى المصرى وتصل إلى 800 مليون بفوائد تلك المديونيات.. وفقا للشروق.
كان البنك الأهلى قد حصل على 80% من مقدم التسوية التى اتفق عليها مع رجل الأعمال المتعثر عبدالوهاب قوطة، فى وقت سابق، لتسوية مديونياته البالغة نحو 500 مليون جنيه والتى حصل عليها لمصنع درفلة الحديد ببورسعيد.

حديد الإمارات تخطط لزيادة الطاقة الإنتاجية لوحدة القطاعات الثقيلة.

أخبار- الإمارات:
تخطط شركة حديد الإمارات لرفع إنتاجية وحدة القطاعات الثقيلة التى تم الانتهاء من تجارب تشغيلها خلال شهر يناير 2012 من حوالى ( 20 – 25 ) ألف طن شهريا الى  (45– 50) ألف شهريا مع بداية الربع الثانى من هذا العام حيث يتزايد الطلب على القطاعات الثقيلة فى دول مجلس التعاون الخليجى و دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا .
ومن المعلوم أن شركة حديد الإمارات أنتجت 3.5 مليون طن من الصلب الخام عام 2012 وذلك بعد أن قامت بالاستحواذ على وحدة اختزال مباشر ووحدة صب المربعات ووحدة درفلة حديد التسليح من شركة الناصر للصناعات الاساسية فى ديسمبر عام 2011 حيث تبلغ الطاقة الإنتاجية لدرفلة حديد التسليح فى دول الإمارات حوالى 3.7 مليون طن سنويا.
------------------------------------------
الخميس 07 مارس 2013
Arab iron & steel Union Cairo Regional Office 2010

نصائح مهمة لكسب الإحترام فى مكان عملك...

العمل ليس مكانا للمرح واللعب، ربما تحظ بالقليل منه من آن لآخر، لكنك لا تلعب طوال وقت دوامك! هل زملاءك في العمل يرونك مهرج المكان؟ هل يأخذونك دائما علي محمل الهزل لا الجد؟ اذن مشكلتك حقيقية..ووظيفتك في خطر!
لا تظن أن الأمر هين، سمعة كسمعة المهرج هذه تضع مستقبلك علي المحك، وتجعلك بحاجة لإعادة ترتيب أفكارك وأوراقك وأولي هذه الخطوات هو أن تجعل الناس يأخذونك علي محمل الجد لذا توقف عن فعل هذه الأشياء.
1- راقب الطريقة التي تتحدث بها.
أنت في اجتماع مع رؤساءك وتريد أن تسأل سؤالا فتقول “لدي سؤال صغير صغير” ثم تبدأ بسؤالك، هل تري مشكلة في طريقة حديثك؟ بالقطع نعم! أنت لا تعمل مع أطفال صغار، ليكن كلامك علي قدر من تتحدث معهم وابدأ بانشاء طريقة جديدة لكلامك تجعل الناس يأخذونك علي محمل الجد.

استخدام أموال الشركة للأغراض الشخصية .

نحن نعمل في شركة عامة ونقوم باستخدام الآلات وأدوات الشركة في تصوير بعض المقالات الإسلامية لكي يستفيد منها غيرنا ، ونقوم بالاستماع إلى خطب الشيوخ والدعاة والقرآن الكريم من خلال الكمبيوتر مع العلم أنه لا يتعارض مع وقت العمل وإنما في وقت الفراغ بعد الانتهاء من العمل ، فهل يجوز لنا ذلك وأما فيما سبق هل التوبة عنه تكفي .

الحمد لله..

استخدام آلات التصوير ونحوها مما فيه استهلاك لآلات العمل لا يجوز ، حتى وإن كان بغرض توزيع المقالات الإسلامية ، لأن الموظف أمين على ما أعطي ، وأمين على ما كلف به ، فلا يجوز التصرف فيما ائتمن عليه في غير مصلحة العمل .
فإن كانت الشركة خاصة ولها مالك معين ، وكان المالك يسمح بمثل تلك الاستخدامات فلا حرج ، لأنه بمنزلة التبرع ممن يملك ، أما إن كانت حكومية فلا يجوز ذلك ، حتى لو أذن رئيسك في العمل ، لأنه لا يملك ذلك لنفسه فكيف يملكه لغيره .

يحدث عندهم..فماذا عنا!!..

عندما ننظر إلى منطق العقل ونزنها بعدل .. نجد أن الشركة تسير إلى الأسوأ ..... والدليل معاناة الحقول من جميع الخدمات، وكذلك عدم توفر الملابس الواقية والاحذية وعدم توفر معدات السلامة..
مستوى متدني في الإعاشة، أطعمة مكشوفة في صالات الآكل تتعرض للميكروبات والجراثيم دون وضعها في أماكن حفظ الأطعمة.
إلى أين يا مسئولين بإدارة شركة الزويتينة للنفط تريدون الذهاب بالشركة..؟؟.
أين هو التغيير ؟؟..
أين وعودكم؟؟..
حتى اتحاد العمال الانتخابات تمت بنفس الطريقة المتبعة في نظام الطاغية، فكيف أنتظر منهم أن يكونوا صوت الحق؟..
هناك فساد في الشركة ..
وعدم مصداقية باتجاه تطويرها..

خرافة أم بسيسي.. والاجتهادات الخاطئة..

توقف المصنع..
السبب عطل في إحدى المعدات..
لم يتم اصلاح العطل..
السبب عدم وجود رافعة علوية..
الرافعة تحت الصيانة..
الصيانة لم تكتمل..
المقاول لم يكمل الصيانة بسبب عدم توفر طلاء..
الطلاء حسب العقد توفره الشركة..
الشركة لم توفر الطلاء..
أين الخلل؟ من المقصر؟؟ أين توقفت إجراءات المداركة؟؟..
من يقف وراء تأخر توفير الطلاء..
هو نفسه من يقف وراء عدم انجاز الصيانة..
هو نفسه من يقف وراء عدم تسليم الرافعة من قبل المقاول..
هو نفسه من يقف وراء توقف المصنع..
أليست هذه (خرافة أم بسيسي)؟؟..
وقس على ذلك مئات الحكايات..
الاجتهادات الخاطئة تسفر عن تعاقدات فاسدة وخسائر غير مبررة..

من عوامل تقدم اليابان:

يقال أن اليابان لم تتقدم إلاَّ:
- عندما قامت الدولة ببناء المجمعات السكنية بالقرب من أماكن العمل..
- وعندما قالت المرأة اليابانية لزوجها: إن الله خلقني لأقول لك: نعم..

من الدستور المصري الجديد..

المادة (17):
الصناعة مقوم أساسي للإقتصاد الوطني، وتحمي الدولة الصناعات الاستراتيجية، وتدعم التطور الصناعي، وتضمن توطين التقنيات الحديثة وتطبيقاتها، وترعى الدولة الصناعات الحرفية والصغيرة.

فيديو يبين مخططات وتصاميم بعض المناطق الصناعية بليبيا (بدون صوت).

 للمشاهدة.. انقر على الرابط أدناه:

https://www.facebook.com/photo.php?v=499439553414410

الوكيل.. والحمل الثقيل..

يا لطيف... يا الطيف..!!!!!
----------------------------
ثلاثة نقاط بارزة لم تكن مصادفة في هذا الخبر:
1- عدم مرافقة الوزير لزيارة مدينة مصراتة وتحديداً الشركة الليبية للحديد والصلب. (حتى مجاملة لمن شد الرحال)..
2- الدورات التدريبية لعام 2013م. التي استأثرت بها المنطقة الغربية دون الشرقية..
3- المرتبات التي طلبها الوكيل للمجاهدين في أسرة نومهم من المنطقة الغربية والتذرع بأسباب واهية عن صرف مرتبات العاملين بالمنطقة الشرقية..
------------------------------------
اجتماع السيد الوكيل بمراقبات المنطقة الشرقية..

زيارة السيد وزير الصناعة للشركة الليبية للحديد والصلب.

قام السيد الوزير د . سليمان الطيف بزيارة عمل لمدينة مصراته يوم الثلاثاء الموافق 26 -2-2013 م رافقه خلالها السادة :
- مدير إدارة الشركات .
- مدير إدارة التخطيط والمتابعة .
- مدير إدارة الصناعات التقليدية .
- مدير مكتب التعاون الفني .
- مدير مكتب الإعلام وخدمات الزبائن المكلف .
حيث قام بزيارة معرض الشهداء بمدينة مصراته برفقة السادة نائب رئيس المجلس المحلي مصراته ورئيس مجلس إدارة الشركة الليبية للحديد والصلب ومراقب الصناعة بمصراته حيث اطلع على مجموعة من صور شهداء مدينة مصراته أبان حرب التحرير ومدى التضحيات والمعاناة التي قدمها أبناء مدينة مصراته في سبيل تحرير ليبيا .

خبر للتأمل..

رغم الخسائر المحققة والمتوقعة...
الشركة تعمل والعمال يقبضون رواتبهم..
والحكومة تدعم الشركة في إعادة التأهيل..
هنا يبرز دور الدولة الحاضنة والراعية والضامنة، وليست دولة المادية القاتلة المشردة..
مع الفارق بين اقتصاد الدولتين: مصر وليبيا..
تحية لكل العاملين بالشركة..
وتحية لحكومة تدعم وتضمن..

===================

أخبار- مصر:
"الحديد والصلب" تستهدف انتاج 650 ألف طن خلال عام 2013-2014

وافق مجلس ادارة شركة "الحديد والصلب" علي الموازنة التخطيطية للشركة لعام 2013-2014، حيث تستهدف انتاج نهائي معد للبيع 650 ألف طن وخسارة قدرها 230.9 مليون جنيه.
كان مجلس ادارة الشركة وافق علي نتائج الاعمال عن الفترة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2012 (النصف الاول من العام المالي 2012-2013)، والتي اظهرت تحقيق خسائر بلغت 311.6 مليون جنيه في مقابل خسائر بلغت 290.2 مليون جنيه .
----------------------------------------------------------------------

الأحد 03 مارس 2013 
 المصدر: Arab iron & steel Union Cairo Regional Office 

زيارة وزير الكهرباء للشركة الليبية للحديد والصلب..

وزير الكهرباء والطاقات المتجددة يتفقد
محطتى مصراتة المزدوجة ومحطة كهرباء
الشركة الليبية للحديد والصلب..
----------------------------------
زيارة عمل للدكتور على محيريق لمدينتي مصراتة وزليتن...

قام وزير الكهرباء والطاقات المتجددة الدكتور على محير يق بزيارة تفقدية الى محطتى كهرباء مصراته المزدوجة ومحطة كهرباء مصنع الحديد والصلب ورافقه فى هذه الزيارة مدير مكتب الوزير الاستاد محمد الصغير ومدير ادارة التوزيع بالشركة العامة للكهرباء المهندس على ساسى والفريق الاعلامى بالوزارة وكان فى استقبالهم مدير المحطة وعدد من المهندسين بالمحطة والعديد من وسائل الاعلام المرئية المحلية .

تهنئة للإختزال...

تم وبحمد الله اليوم 2013/02/27م. الوصول الى الانتاج المستهدف من مصنع الاختزال المباشر الوحدة الثالثة فى الشركة الليبية للحديد والصلب والذي بلغ (46,441) طن مع العلم بأن الانتاج المخطط له هو (45,000) طن لشهر فبراير، النسبة كانت ما يقارب 105 % من الانتاج المخطط له، ومازال اقل من يوم ويتم الشهر ..
يا ترى هل الشركة سوف تقوم يتكريم العاملين بالوحدة الثالثة ام تهميش كما فى السابق، مع العلم ان الانتاج تصدير وليس للانتاج المحلى (عملة صعبة) ..
فرارة ابوشعالة.
-------------------------
منقول. (صفحة الحديد والصلب-مصراتة)..

نبض المصنع.. التلفيق.. وعقلية علها تعي وتفيق..

في نهاية دوام هذا اليوم الخميس 28 فبراير 2013م.، وفي الخط الثاني لمصنع درفلة القضبان، لفت انتباهي بعض الفنيين ومشرفهم وهم يتعالجون مع إحدى المعدات، فعرجت عليهم لأستطلع الأمر، فإذا بي أرى مشهداً بائساً لا يسر الناظرين..
رأيتهم يتحركون في بحر من الشحوم الملوثة بالسناج، فهو بين أيديهم وخلفهم وعن أيمانهم وشمائلهم ومن فوقهم وتحت أرجلهم، ظلماتٍ بعضها فوق بعض إذا أخرج أحدهم يده لم يكد يراها، وخطر الانزلاق والتعثر والاصطدام محذقٌ بهم..
هذه المعدة هي إحدى المعدات التي تم "تحويرها" من النظام الميكانيكي إلى النظام الكهربائي، بعد أن "فشلت" الإدارة في صيانتها والمحافظة عليها، حتى وصل الأمر إلى حدِّ جَرِّ الصالحةِ منها بالجرار الزراعي -التراتوري-  جراً على الأرض كأنها محراث، ليتم تبادلها بين خطوط الدرفلة، بعلم أساطين الدرفلة الطولية ورضاهم في ذلك الوقت..

ما قلَّ و دلَّ ..

فن الاستبيان...

اعادة التأهيل...

 العراق يؤكد تجديد معمل للصلب بطاقة انتاجية قدرها 1.3 مليون طنا متريا سنويا..
----------------------------------------------
الأحد 24 فبراير 2013
اكدت وزارة الصناعة والمعادن العراقية بانها قد اعدت عقدا بقيمة 700 مليون دولارا مع المجموعة الصناعية التركية يونايتيد برثرز هولدينغ القابضة (UB) لتجديد وتحديث الشركة العراقية العامة للحديد والصلب ( SCIS ) التي كانت معطلة عن العمل منذ شهر آب 2003 .
تبلغ الطاقة الانتاجية التصميمية للشركة العراقية الواقعة في الضواحي الجنوبية لمدينة البصرة 440 الف طنا متريا سنويا من قضبان التسليح قطر 12 – 32 مم والقضبان المبرومة ، وقد حققت اعلى انتاج لها البالغ 200 الف طنا متريا عام 1989 قبل حرب الخليج الاولى ، وجرى تنفيذ تشغيل محدود بين عامي 1991 و2003 قبل ان يغلق المعمل بسبب انعدام التمويل.

من هنا نعلم.. حتى لا نُخدع مرة أخرى..

يوسف غيث صالح ..
مدير مكتب أمين مؤتمر الشعب العام.. في النظام الجماهيري العتيد.. 
مدير مكتب الشؤون القانونية بوزارة الصناعة بالحكومة الليبية الانتقالية والمؤقتة.. في عهد الثورة والتحرير.
عضو لجنة المشتريات بالوزارة.. مرشح لدورة 10 شهور لتعلم اللغة الانجليزية في بريطانيا..
تم ندبه بقرار الوزير السابق رقم (89) لسنة 2012م. للعمل بديوان وزارة الصناعة اعتباراً من (2012/05/15) إلا أنه مارس مهام منصبه بالفعل قبل هذا التاريخ..
محمد موسى بن شرادة..
موظف بأمانة مؤتمر الشعب العام...في النظام الجماهيري العتيد..  
رئيس قسم الخدمات / مكتب الوكيل...بوزارة الصناعة بالحكومة الليبية الانتقالية والمؤقتة.. في عهد الثورة والتحرير. 
مرشح لدورة 10 شهور لتعلم اللغة الانجليزية في بريطانيا..
تم ندبه بقرار الوزير السابق رقم (90) لسنة 2012م. للعمل بديوان وزارة الصناعة اعتباراً من (2012/05/15) .
إبقاء وكيل الوزارة السابقة والحاكم الفعلي لها، في منصبه بالوزارة الجديدة..
قرار الوزير الجديد رقم (13) لسنة 2013م. بندب الوزير السابق (د. محمود الفطيسي) للعمل بديوان الوزارة لمدة سنة اعتباراً من (2013/01/21م.).
فهل كان كل هذا صدفة؟؟...
ما سر علاقة د. محمود الفطيسي بهذين الشخصين وبالوكيل؟؟.
وهل سنحفر في تاريخ هذا الوكيل قبل أن نتفاجأ بـ"كابوس جديد"..؟؟.

نظام لأهل النظام.. وليس أوهام..

نظام ستروميس من ايسكاد يساعد على تحسين التكاليف..
----------------------------------------------
الجمعة 22 فبراير 2013

تتجه شركات الحديد من مختلف أنحاء منطقة الشرق الأوسط، لا سيما في المملكة العربية السعودية والإمارات ومصر، بشكل متزايد إلى تقنية ستروميس StruMIS ونظام إدارة المعلومات لإدارة أعمالهم، وذلك حسب ما تقول ايسكاد سوفتوير AceCad، الشركة المطورة للبرنامج,وتعتبر مجموعة وليام هير - الشركة العالمية الرائدة في مجال هندسة حلول الحديد - واحدة من أحدث الشركات التي استثمرت في StruMIS واستفادت من فوائده في مجال الأعمال التجارية لتصنيع الحديد، والتي وقعت مؤخرًا على اتفاقية لشراء وتنفيذ StruMIS عبر مواقعها العالمية. ومن بين العقود الإقليمية التي وقعتها المجموعة مؤخرًا عقد مع الإمارات للألمنيوم (إيمال)، حيث ستوفر وليام هير 18 ألف طن من الحديد الهيكلي لخط الانتاج الجديد في مصهرها للالمنيوم في منطقة الطويلة.
ويعتبر StruMIS نظامًا متكاملاً متخصصًا لإدارة معلومات الإنتاج يمكّن شركات الحديد من تحسين كفاءة التكاليف وزيادة الإنتاجية والربحية، كما يقول المتحدث باسم ايسكاد سوفتوير. ويستفيد نظام StruMIS من تدفق المعلومات وإجراءات العمل من خلال عقد الحديد المبرم بين مهمات العمل والأقسام والموردين والعملاء - بداية من تقدير المناقصة، ومرورًا بعمليات الشراء والإنتاج وصولاً إلى البناء والتشييد.

نحن "دائماً".. نختلف عن "الآخرون"..

حديد الراجحى تبني مصنعًا جديدًا للدرفلة..
-----------------------------
الجمعة 22 فبراير 2013

تؤكد شركة حديد الراجحى السعودية - التي أكملت بنجاح اختبار تشغيل خط جديد للدرفلة في شهر مايو- أنها على أتم الاستعداد لتشغيل هذا الخط بكامل طاقته في القريب العاجل ويشتمل المشروع المقدرة كلفته بـ 900 مليون ريال (240 مليون دولار)- التي تقوم شركة دانييلي ومقرها ايطاليا بتنفيذه- على بناء مصنع جديد للدرفلة وتطوير مصنع الحديد. وقد ساهم المشروع في تحويل مصهر الحديد الذي يعمل بسعة 850 ألف طن في مدينة جدة - تم تنفيذه أيضًا من قبل دانييلي - إلى أحد المصاهر الأكثر تقدمًا من الناحية التكنولوجية في العالم. وستمكن هذه التوسعة الشركة العملاقة في مجال الحديد

قضية بيئية...

«مصنع الراجحي» يؤكد عدم تضرر الأهالي.. و«الأرصاد» ترد: مخالف بيئياً..
---------------------------------------
21 يناير 2013 م.

تفاعلت أزمة إغلاق مصنع حديد الراجحي في جدة، بسبب عدم التزامه بالاشتراطات البيئية، وفيما أكد المصنع امتلاكه تقارير تثبت عدم تضرر الأهالي من انبعاثات من الأدخنة والغازات، أوضح تقرير للرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة أن المصنع مخالف بيئياً وغير ملتزم بالاشتراطات البيئية الخاصة بالأرصاد، ويجب إغلاقه، كما أكد تقرير لـ«أمانة جدة» عدم وجود رخصة مزاولة مهنة من «الأمانة»، كما أنه مخالف لنظام استعمالات الأراضي.
وأوضح مدير الموارد البشرية في مصنع الراجحي للحديد عاطف أزهر في حديثه إلى «الحياة» «أن المصنع يمتلك إثباتات وتقارير من الرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة بعدم تضرر الأهالي من المصنع، إذ إن القياسات الهوائية للمصنع أثبتت أنه ليس ملوثاً للبيئة، اعتماداً على تقرير من مكتب استشاري مصرح له من الرئاسة العامة للأرصاد وحماية البيئة».

إضاءة على الطريق..

إنَّ فن الإدارة، هو عدم السماح للرجال أن يشيخوا في وظائفهم..
(نابليون بونابرت).
---------------------------------------------------
كتاب (260 قصة نجاح في الحياة) د. محمد فتحي.

إضاءة على الطريق..

لكي يشعر العمال فعلاً بانتمائهم لنسيج الشركة يجب أن يتعرفوا على سبب وجود الشركة وقيمها الأساسية والطرق التي من خلالها تعتني بعملائها.
رتشارد روس - رئيس شركة تراي كومباني.
---------------------------------------------------
كتاب (260 قصة نجاح في الحياة) د. محمد فتحي.

نبض المصنع.. المزاد.. بئس الزاد..

التقيناه صدفةً ونحن نجول في أحد أركان المصنع، كان أحد الزملاء المؤسسين وكان يمتاز ولا زال بالجدية والانضباط، كنا قبله نتحدث عن الأعمال التي تجري في منطقة التشطيبات النهائية، والتي أزيلت منها حصيرة تجميع القطاعات الصغيرة في خطي درفلة القضبان..
تدخل زميلنا وحدثنا عن تلك "الكارثة" كما أسماها، وكيف أن المعدات التي تم بيعها بالمزاد كانت تحتوي على عددٍ من المحركات الكهربائية والإسطوانات الهوائية والهيدروليكية، والتي يحتاج إليها في أماكن أخرى من المصنع..
وتسآءل عن صاحب قرار التخلص من تلك المعدات، وما الباعث على ذلك؟؟..
هل هو حاجة الشركة إلى المال؟..

بهــــــــــــــــــــــــدوء..

نتيجةً للضربات المتتالية لم يعد في الإمكان أن نظل على نفس الرتم من النقد، لأن ذلك يعتبر بلادة لا لزوم ولا مكان لها في دنيا المقال...
وقد تهاطلت علينا في الأيام الأخيرة نيازكاً فاقت في زخمها نيازك روسيا الأخيرة..
فما أن تحدثنا عن الفرق واللجان حتى أغرقنا الإخوة بسيلٍ عرمرم منها، عمَّ انسياب سيبه السبسب ورباه، وفاق في دفقه وشدته وادي المجينين عندما كان في عنفوانه يكتسح طرابلس، ولم نجد ما نعلق به إلاَّ أن تتحول جميع الأعمال الروتينية في الشركة إلى أعمال فرق ولجان عمل، مع النقدية المهداة والعطية المسداة التي لا حساب عليها يوم القيامة إن أفلت إبليس من عقاب الله..
قرارات بتشكيل لجان وفرق..

نفسي أشوف صور لرئيس الشركة في العنابر وبين العمال...

استقبل اليوم السيد المهندس / رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب بمكتبه كلاً من:
الزميل /سيد عبد الجليل من قطاعات الورش الانتاجية، والزميل / خراشة محمد احمد من قطاعات المناجم والمحاجر، بمصاحبة منتدى شركة الحديد والصلب المصرية.
وقد أشاد سيادته بالمجهود الذى يقدمه الزميل / خراشة .... وقدم له الشكر والتكريم على اخلاصه وحبه لشركة الحديد والصلب المصرية. ودعا جميع العاملين الى بذل المزيد من الجهد والاخلاص للنهوض بشركتنا.

-----------------------------------------------
مهندس/ إدوار عزيز .

‏منتدى شركة الحديد والصلب المصرية

ح ص وحنين العودة إلى الاستبداد..

وكتب.. عبد الحميد جبريل.
بيانٌ للناس..
ح ص وحنين العودة إلى الاستبداد..
-----------------------------------------
      في تقديري أن أسوأ ما صدر في الشركة الليبية للحديد والصلب بعد ثورة فبراير وبداية سنة 2013م.، ثلاثة مناشير لا تذكرنا إلاَّ بسنواتٍ من الظلم ولا نرى فيها إلاَّ الحنين الواضح  لعودة الاستبداد.
مقارنة عبثية..
المنشور الأول: طبع بمطبعة الشركة وعلى نفقتها، بعد أن أعده مكتب الخدمات الإعلامية بها، وعلى ورقٍ فاخرٍ لاصقٍ لمَّاعٍ،  وبالرسم البياني المدعوم بالأرقام والصور، تم توزيعه على العمال عبر منافذ الدخول والخروج بالشركة، وقد جاء بمقارنة  فجة لا تبدو ساذجة وليست بريئة، عندما طُلِبَ مِنَّا التوقف أمام الأرقام التي نشرت فيه، والتي تبين إنتاج الشركة قبل الثورة في سنة 2010 م. وتبين إنتاجها في سنة 2012 م..

سلوكيات عمالية حضارية..

كان يوم 14 فبراير 2013 هو "يوم الغضب" أو "La giornata della collera"، حيث وضعت 10,000 خوذة صفراء مرتبة من قبل العاملين في صناعة البناء والتشييد أمام بورصة ميلانو في إيطاليا.
هذه الوقفة الاحتجاجية الحضارية للعمال والكتبة والمساحين والمهندسين المعماريين ووكلاء العقارات الإيطاليين، لجلب الانتباه إلى ما يعانيه القطاع في السنوات الخمس الماضية من شللٍ بسبب الركود الاقتصادي.

من أفعال الرجال... الذين نفتقدهم..

كيف تعبر عن حبك وانتمائك لعملك بشكل عملى؟

  ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً ً

الزميل / محسن احمد عبد الخالق .. رئيس قسم المبانى والبياض بالادارة العامة للهندسة المدنية عبر عن انتماؤه وحبه لعمله بأن قدم لشركة الحديد والصلب المصرية تروسيكل هديه عندما وجد ان عمله يحتاج وسيله لنقل المعدات ومواد البياض داخل الشركة.

كم تحية وتقدير يستحقها منا الزميل القدوة فى انتماؤه وحبه للحديد والصلب المصرية؟؟

نموذج للشفافية والتواصل الذي نتمناه..

إلى العاملين بحقل الراقوبة

---------------------------

بعد التحية ،،،

إشــــــارة إلى الطلب المقـدم منكم بتاريخ 31/12/2012 م بشأن توفير بعض الاحتياجات والمتطلبات وتذليل الصعوبات التي تواجهكم والموضحه تفصيلاً في طلبكم المشار إليه .

وفـي الوقــت الذي نشـكر جميـع مستخـدمـي الحقـــل على الجهــــود التي بــذلوها في سبيل استمرار عمليات تشغيل الحقل وذلك على الرغم من الظروف والتحديات المحيطة وقلة الإمكانيات ، نفيـدكـم بأن إدارة الشـــــركة تبــذل قصـارى جهــدهـا لتوفـــير جميـــع المتطلبات وخــاصـة المتعلقة بسلامة المستخدمين وتوفير سبل الـراحــة لهــم ، حيث قامت إدارة الشـــــركة بإصدار توجيهاتها إلى جميــع الإدارات ذات العــلاقـة لتوفــيـر المتطلبـات المذكـــورة في الطلب وغـيرها ، إلا أن بعض المتطلبات يحتاج توفــيرها إلى بعض الوقت ، خاصــــة إذا ما أخذنا في الاعتبـــار الدمــار والنهــــب الذي طــال معظــــم المـرافـق والمنشــآت ، وفيمـا يـلـي توضيـــح للخطـوات والإجـــراءات المتخــذة من قِبل الإدارات المختصة لتلبية الاحتياجات الواردة في الطلب :

التقليد.. مسموح..

تعميم رئيس لجنة الإدارة بشأن تحفيز ومساندة المستخدمين
-----------------------------
فى إطار سعى إدارة الشركة الى زيادة الاهتمام بالمستخدمين باعتبارهم من أهم عوامل الإنتاج وتطويرهم وتحفيزهم وتوفير سبل الاستقرار لهم لتمكينهم من أداء مهامهم على الوجه الأكمل، فإن الأمر يتطلب انتهاج الأساليب التي من شأنها تحقيق هذه الأهداف والتي من أهمها ما يلى:

إضاءة على الطريق..

يجب جلب العمل إلى العامل، وليس العامل إلى العمل.
(هنري فورد-Henry Ford).
-----------------
كتاب (260 قصة في الحياة) د. محمد فتحي.

الرؤية والرسالة لوزارة الصحة..

فرق ولجان لمتابعة الفرق واللجان..

آخر ما خرجت به إدارة الشركة علينا، هو تشكيل فريق عمل (يتولى القيام بمهام التوعية الشرعية والاجتماعية العامة للعاملين بالشركة، وحل النزاعات التي قد تنشأ بين الأفراد بالطرق الودية، والعمل على تخفيف الاحتقانات التي قد تتولد بحكم طبيعة عمل بعض الوظائف، والمساعدة في حلحلة المشاكل الاجتماعية، ومحاولة تقريب وجهات النظر في الأمور والمسائل التي يترتب على الاختلاف فيها الاضرار بمصلحة الشركة)*..
وهذا عمل محمود لولا وجود جهة تؤكد في كل مرة أنها الممثل الشرعي والوحيد للعاملين، وهي الجهة المفترض أنها تقوم بالتوعية وحل النزاعات، فلماذا الإزدواجية؟؟..

الإدارة اليابانية - .. تجربة في دائرة التقييم..

    01-19-2008 

      أحمد نبيل فرحات

 تمهيد
        إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت إدارة البلاد إحدى مفردات هذه الفكرة الحضارية وإحدى دعائم التقدم الحضاري في العصر الإسلامي الأول، فلو عدنا وأخذنا بتلك الأسس التي قام عليها النظام الإسلامي بمختلف إشكاله لامتلكنا أحد أهم عوامل التقدم في هذا القرن المتلاطم بالأفكار والاطروحات.

من سلسلة الإصدارات التوعوية للسادة..(3)

من سلسلة الإصدارات التوعوية للسادة..(2)