محضر اجتماع المتابعة الأسبوعي، الذي عقد بتاريخ 2012/09/24م.، وهذه نقاط المتابعة التي أجهد الحاضرون -وهم علية القوم في الشركة- أنفسهم فيها طوال مدة ثلاث ساعات ونصف:
نقاط عامة:
1- التأكيد على العاملين بضرورة استخدام منظومة البصمة أو منظومة البوابة.(؟!!!).
2- العمل على تجهيز وإعداد الموازنة التقديرية للعام 2013م. كل فيما يخصه. (؟!!!).
قطاع شؤون الانتاج:
1- العمل على إمكانية تشغيل الوحدة الثانية. (؟!!).
2- تقديم مقترح بخصوص آلية تخزين وتوزيع اسطوانات الغاز. (؟؟!!!).
قطاع الشؤون التجارية والمالية:
1- مداركة البنود المستعجلة الخاصة بالوحدة الثانية للاختزال المباشر. (مستعجلة!!)..
2- التنسيق مع قطاع شؤون الانتاج فيما يتعلق بتحديد البنود الحرجة المطلوب مداركتها بشكل عاجل. (حرجة)!!.
قطاع الشؤون الادارية والخدمات:
1- متابعة ترجيع السيارات إلى الإدارات التي كانت مخصصة لها حسب الوضع السابق قبل الثورة وكذلك السيارات المخصصة سابقاً لبعض الأشخاص والجهات خارج الشركة، وكذلك السيارات المسلمة للجهات العامة والخاصة أثناء الثورة نظراً للحاجة إليها بالشركة والافادة بالخصوص، ومخاطبة كافة الجهات بترجيع السيارات المسلمة إليها. (؟!!).
2- متابعة أعمال اللجنة المشكلة للتحقيق مع العاملين الممتنعين عن تسليم السيارات المسلمة لهم. (؟!!).
3- تقديم مقترح بخصوص إنشاء نادٍ للمتقاعدين من العاملين بالشركة. (النقطة الجادة الوحيدة)..
4- تفعيل اجراءات خروج العاملين بإذن.(؟!!!!).
5- متابعة شركات النظافة في القيام بنظافة دورات المياه بالمصانع والوحدات الانتاجية.(؟!!!).
قطاع الشؤون الفنية:
1- متابعة الاجراءات الخاصة ببرنامج الجودة الشاملة. (!!!).
2- متابعة الاجراءات الخاصة بمداركة العدد المطلوب من قارئات البصمة وذلك بشكلٍ عاجل. (رحم الله أهل الكهف!!)..
3- إعداد تقرير بشأن تشكيل فريق عمل لمتابعة الأمور والمسائل المتعلقة بقطع الغيار وتقديم مقترحاتٍ بشأنها.(؟؟!!).
4- إعداد مقترح بشأن اختصاصات مكتب توكيد الجودة وعلاقته بالجهات الرقابية الأخرى داخل الشركة.(؟!!).
5- العمل على صيانة مبنى الشؤون التجارية سابقاً. (ليكون بإخيه لاحقاً!!، وهل انتهى التحقيق في الحريق؟؟)..
ملاحظة:
1) تكليف السيد الحسين سالم الجمل بصفته رئيس لجنة دراسة وتحسين نظام المرتبات بالتنسيق مع رئيس قسم المرتبات بشأن تحديد القيمة المالية المطلوبة لتسوية أوضاع العاملين الحاصلين على دبلوم متوسط وغير مسكنين على وظيفة فني بمصانع الانتاج. (نرجو أن لا يلجأ العاملون بعدها إلى القضاء!!!)..
.......................................................
نترك لكم التعليق على هذا النموذج من الاجتماعات المنهكة..
قطاع شؤون الانتاج:
1- العمل على إمكانية تشغيل الوحدة الثانية. (؟!!).
2- تقديم مقترح بخصوص آلية تخزين وتوزيع اسطوانات الغاز. (؟؟!!!).
قطاع الشؤون التجارية والمالية:
1- مداركة البنود المستعجلة الخاصة بالوحدة الثانية للاختزال المباشر. (مستعجلة!!)..
2- التنسيق مع قطاع شؤون الانتاج فيما يتعلق بتحديد البنود الحرجة المطلوب مداركتها بشكل عاجل. (حرجة)!!.
قطاع الشؤون الادارية والخدمات:
1- متابعة ترجيع السيارات إلى الإدارات التي كانت مخصصة لها حسب الوضع السابق قبل الثورة وكذلك السيارات المخصصة سابقاً لبعض الأشخاص والجهات خارج الشركة، وكذلك السيارات المسلمة للجهات العامة والخاصة أثناء الثورة نظراً للحاجة إليها بالشركة والافادة بالخصوص، ومخاطبة كافة الجهات بترجيع السيارات المسلمة إليها. (؟!!).
2- متابعة أعمال اللجنة المشكلة للتحقيق مع العاملين الممتنعين عن تسليم السيارات المسلمة لهم. (؟!!).
3- تقديم مقترح بخصوص إنشاء نادٍ للمتقاعدين من العاملين بالشركة. (النقطة الجادة الوحيدة)..
4- تفعيل اجراءات خروج العاملين بإذن.(؟!!!!).
5- متابعة شركات النظافة في القيام بنظافة دورات المياه بالمصانع والوحدات الانتاجية.(؟!!!).
قطاع الشؤون الفنية:
1- متابعة الاجراءات الخاصة ببرنامج الجودة الشاملة. (!!!).
2- متابعة الاجراءات الخاصة بمداركة العدد المطلوب من قارئات البصمة وذلك بشكلٍ عاجل. (رحم الله أهل الكهف!!)..
3- إعداد تقرير بشأن تشكيل فريق عمل لمتابعة الأمور والمسائل المتعلقة بقطع الغيار وتقديم مقترحاتٍ بشأنها.(؟؟!!).
4- إعداد مقترح بشأن اختصاصات مكتب توكيد الجودة وعلاقته بالجهات الرقابية الأخرى داخل الشركة.(؟!!).
5- العمل على صيانة مبنى الشؤون التجارية سابقاً. (ليكون بإخيه لاحقاً!!، وهل انتهى التحقيق في الحريق؟؟)..
ملاحظة:
1) تكليف السيد الحسين سالم الجمل بصفته رئيس لجنة دراسة وتحسين نظام المرتبات بالتنسيق مع رئيس قسم المرتبات بشأن تحديد القيمة المالية المطلوبة لتسوية أوضاع العاملين الحاصلين على دبلوم متوسط وغير مسكنين على وظيفة فني بمصانع الانتاج. (نرجو أن لا يلجأ العاملون بعدها إلى القضاء!!!)..
.......................................................
نترك لكم التعليق على هذا النموذج من الاجتماعات المنهكة..
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق